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友好集團傳達“大商集團春季店長會”精神暨“改革 增利 拓新”經營工作會圓滿落幕

發稿時間:2019-03-26   來源:黨群人力資源工作部  

  在春回大地、欣欣向榮的3月,大商集團以引領行業發展,迎擊改革浪潮的精神主旨,以“商機再現,倍增發展”為主題,在上海召開了全球供應商注冊大會及大商集團春季店長會,集團聶董事長一行本著“納善如流,積極踐行”的態度,參加了為期3天的會議。 
  3月26日,新疆友好集團黨委在充分領悟會議精神實質的基礎上,迅速組織召開“傳達‘大商集團春季店長會’精神暨‘改革增利 拓新’專題經營工作會” 集團公司中高層管理人共計170人參加了會議。會上全面傳達了大商集團2019年春季店長會主要會議精神,并針對《大商科技助力注冊倍增》《打造三甲專柜群 培養專柜超級賣手隊伍》《大商集團注冊經營改革方案》《進口食品注冊與經營占比倍增工作辦法》進行了深度學習。 
  集團公司黨委副書記、總裁勇軍結合會議精神,以“新商業、新友好、新生活”為工作驅動,以扭虧盈利為工作目標做《商機再現倍增發展》的主題發言,對集團公司面臨的市場競爭形勢進行了深入分析,對2019年友好集團經營工作的主要方向進行了部署。隨后,財務管理部、黨群人力資源工作部、營運管理部、戰略發展部、百貨招商部、超市分公司圍繞:精準發力——精益管理,重點突破,提效益,進行全年工作策略的解析,各經營單位圍繞自身實際分享了經營工作思路和推進策略。業績代表尊嚴,業績更代表榮譽!2019年的工作目標已經明確,方向已經清晰。七個管理團隊在集團領導的莊嚴注視下簽訂了《績效目標責任書》,將全年工作細化分解,落實到人,確保各項指標順利達成。 
  集團公司黨委書記、董事長聶如旋同志作重要講話,充分肯定了各級管理人員能夠快速轉變觀念,精心籌劃2019年經營工作,并就今年的重點工作對各級管理人員提出幾點要求:一、要認真研究落實并堅決貫徹執行牛主席的講話要求。二、要聚焦“轉變思想”這個導向,凝神聚氣扭虧滅虧。三、要突出“執行力”這個關鍵,充分履職,力促經營、管理雙向提升。四、要做好“細節服務”這一重點,為維護友好口碑助力前行。五、要拓展“非主營業態”發展潛能,鼓勵更廣的創業創新項目,為友好品牌延伸創造價值。六、要抓好“風險防控”這個根本,為企業穩固發展保駕護航。聶主席立意深遠的講話清晰的描繪了2019年經營工作開展的路徑、步驟和方法,為我們鼓舞了士氣,堅定了信念、增強了力量! 
  “來而不可失者,時也;蹈而不可失者,機也。”作為西北領軍的商業企業,我們將何以自處、何以自為、何以自強?細分的客群是出題人,變化的市場給出了問卷,愿友好集團數萬名員工能肩負使命,不斷提升經營管理水平;圍繞市場挑戰、需求變化提升價值,從創新經營模式,豐富品類業態,提升服務管理等多個方面進行自我提升,實現友好集團在新疆的商業價值!
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